PLANEACION*

PLANEACION

1. DEFINICIÓN:

La planeacion  es el primer paso del proceso administrativo por medio de un problema.

2.ELEMENTOS DEL CONCEPTO:

        *FUTURO                  *OBJETIVO

                ¡                                      !                                ELEMENTOS DEL CONCEPTO

        * ELECCIÓN     =      *CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN 

*OBJETIVO: 

El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados.

*CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN:

Al planear es necesario determinar caminos para conseguir el  éxito.

* ELECCIÓN: 

Se aplica la determinación.

*FUTURO : 

Trata de prever la situación.

3.ASPECTOS PRINCIPALES

Contribución en el propocito y los objetivos , su supremacía entre tareas del parente. 

4.IMPORTANCIA DE LA PLANEACION :

La planeacion es una función de los gerentes.

Si los gerentes no se les permiten ciertos grados de libertad.  

5. CARACTERÍSTICAS :

1. La planeacion busca seleccionar un curso de acción
2. La planeacion es respectiva
3. La planeacion es una tecnica ciclica
4. La planeacion es una funcion administrativa que interactua con los demás
5. La planeacion es una tecnica de coordinación e integración
6. La planeacion es una tecnica de cambio e innovacion

6.VENTAJAS :

1. Se enfocan todas las actividades hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva 
2. Señala la necesidad de cambios futuros ayuda al gerente a ver nuevas posibilidades
3. Proporciona una base para el control se determinan las fechas criticas desde el principio y se fijan en las normas de desempleo 

7.DESVENTAJAS :

1. Planeacion limitada por exactitud de la información
2. La planeacion cuesta mucho, el gasto de la planeacion excede a su contribución real
3. La planeacion ahoga la iniciativa algunos creen que la planeacion a los gerentes a una forma regida
4. La planeacion demora las acciones la emergencias súbitas de situaciones demandan decisiones al momento
5. La planeacion tiene llamado valor practico la planeacion no solo es demaciado teorica sino que son mas prácticos otros medios

8.PRINCIPIOS :

1. UNIVERSALIDAD : La planeacion debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo personal material presupuestado
2. RACIONALIDAD: Todos y cada uno de los planes deben estar fundamental logicamente
3. PRECISIÓN:  Los planes no deben hacerse con afirmaciones vajas y genericas sino con la mayor precion posible
4. FLEXIBILIDAD: Todo plan debe dejar margen para los cambios que sigue en este
5. UNIDAD: Los planos deben ser de naturaleza para que pueda decirce que existe uno para cada funcion
6. FACTIBILIDAD: Lo que se planea debe ser realizable debe ser inoperable elaborar planes demaciado ambicos u optimistas 
7. COMPROMISO: La planeacion debe comprender un periodo en el futuro necesario para preevenir mediante una serie
8. LIMITANTE : La planeacion es un proceso continuo consiste en muchos pasos individuales que conduce a decisiones a saber
9. INHERENCIA: La necesidad de planear las organizaciones están obia y tan grande

9. PROPOCITO: 

Es hacer referencia a tareas básicas de una empresa 

1. Propósito protector hace referencia a minimizar el riesgo reducido
2. Propósito afirmativo de coordinación
   

10. PROPÓSITOS O MOCIONES: 

El propósito de un negocio generalmente es la producción y distribución de bienes y servicios