ALIANZA ESTRATÉGICA
Es una unión de dos empresas con unos mismos objetivos.
VENTAJAS:
- Incrementar productividad.
- Incrementar rentabilidad.
- Lograr un mejor asociamiento.
- Disminuir la competitividad.
- Complementarse como empresa.
DESVENTAJAS:
- Disminución o perdidas de largas funciones.
- Problemas en la comunicasion en las diferentes áreas.
- Realidad entre los empleados.
INNOVACIÓN
Es el arte de convertir las ideas y el conocimiento en productos por lo tanto la innovación no es añadir mayor satisfacciones tecnologicas para que se adapten mayor a las recursidades por mercado.
INNOVACIÒN
TECNOLOGICA: Produce los procesos.
RECURSOS: Los proovedores ofrecen estrategias de costos y condiciones.
INNOVACIÒN
ORGANIZATIVA: Estructura organizativa.
RECURSOS
HUMANOS: Capacidades del equipo humano que integra la empresa.
INNOVACIÒN
COMERCIAL: *Clientes
*Proveedor
*Metas
*Teorias
*Competencias
RECURSOS
DISPONIBLES: En la actuación empresarial al crédito relaciona factoría.
INICIATIVA
Se puede definir en pocas palabras como: hacer lo que se debe hacer bien echo sin que nadie tenga que estar diciendo que hacer.
EMPLEADOS SON:
- Son los que saben hacer su trabajo sin que les en ordenes.
- Son los que hacen las cosas por necesidad.
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