ORGANIZACION COMO PROCESO ADMINISTRATIVO*

ORGANIZACION COMO  PROCESO ADMINISTRATIVO

DEFINICION: 

Paso del proceso administrativo que permite definir la estructura organizacional de la c.i.a

ELEMENTOS: 

Modelo fundamental de organizacion empresarial

SISTEMATIZACION: 

Integral con la planeacion direccion y control

JERARQUIAS: 

Determinan diferentes lineas de autoridad de proporcionalidad 

IMPORTANCIA

*PROCESO CONTINUO: 

Todo el tiempo debe organizarse alguna actividad

*Unico medio para dar cumplimiento a los cursos de accion 

*Determinar el metodo para llegar acabo los planes de accion 

*Evitar la ineficiencia en el desarrollo de la actividad

*Reduce la duplicidad de las funciones 

1. ¿Que se ase en cada punto de trabajo?
2. ¿Como se hace?=procedimientos
3. ¿Con que se ase?=recursos
4. ¿Donde se ase?

PROCESO DE ORGANIZACION

*Detallar el trabajo

               !

*Divicion del trabajo

               !

*Combinacion de tareas (DEPARTAMENTALIZACION)

               !

*Cordinacion del trabajo

               !

*Seguimiento y reorganizacion

LA ORGANIZACION CONSISTE EN 

1. Dividir el trabajo
2. Hacer la agrupacion de actividades en una estructura logica
3. Designar al personal que van a contratar
4. A llevar a cabo la actividad coordinar las actividades

TIPOS DE ORGANIZACION

1.0 FORMAL: 

Cuando las tareas estan bien definidas y las responsabilidades , lineas de autoridad estan bien estructuradas

2.0 INFORMAL:

Traciende lo formal porque no necesita lineas y marcador de autoridad 

ESTILOS DE ORGANIZACION

*JERARQUIA:

Es la estructura mas simple y mas antigua esta basada en la organizacion de los antiguas ejercitos y en la organizacion ecleciastica medieval en su investigacion mas acerca de la forma mas antigua de la organizacion

*FUNCIONAL:

Este tipo de estructura que implica el principio funcional o el de la espesialisacion de la funciones para cada tarea

*STAFF:

Es el resultado de la organisacion lineal y funcional para la trata de aumentar la ventajas y esos dos tipos de organizacion y reducir sus desventajas

ORGANIGRAMA

Representacion de la estructura organizacional

1. Cargos
2. Lineas de autoridad
3. lineas de comunicacion
4. relacion de autoridad

ELEMENTOS                               CARGOS

        RESPONSABILIDAD                AUTORIDAD